Lokalita Bedřiška není pouze územím k řešení, ale především živou komunitou lidí, kteří zde mají své domovy, sousedské vazby a dlouhodobý vztah k místu. Jakékoli rozhodnutí o budoucnosti lokality proto musí respektovat lidský rozměr celé situace. Obyvatelé nejsou problémem, ale partnery, kteří musí být aktivně zapojeni do hledání řešení. Bez důvěry a spolupráce s místní komunitou nelze dosáhnout stabilních a dlouhodobě funkčních výsledků.
Požadujeme proto systematické zapojení obyvatel do plánování budoucnosti lokality, podporu komunitního života a lokálních iniciativ, stejně jako zajištění sociálních jistot a předvídatelnosti pro místní rodiny. Zásadní je taktéž najít řešení, které nepovede k rozpadu fungujících sousedských vazeb.
Zároveň chceme upozornit, že příčinou problému nejsou obyvatelé osady, ale systematická ostrakizace a tlak ze strany politického vedení městského obvodu Mariánské Hory a Hulváky, které dlouhodobě zanedbávalo péči o majetek města Ostravy, jenž mu byl svěřen do správy.
Současně upozorňujeme, že stávající nastavení kompetencí mezi magistrátem a městským obvodem nevede k efektivnímu řešení situace. Dochází k paradoxu, kdy město fakticky určuje postup, zatímco odpovědnost i praktická realizace zůstávají na městském obvodu Mariánské Hory a Hulváky. Tento model považujeme za dlouhodobě neudržitelný a systémově chybný.
Za klíčový krok proto považujeme odsvěření lokality Bedřiška zpět na statutární město, a to se souhlasem městského obvodu Mariánské Hory a Hulváky. Bez tohoto kroku nelze zajistit ani jasnou odpovědnost, ani efektivní řízení celého procesu. Současný stav, kdy magistrát de facto přebírá odpovědnost za současný stav, ale nemá přímý vliv na realizaci, brání rychlému a koncepčnímu řešení.
Magistrát disponuje výrazně většími odbornými i ekonomickými možnostmi, které jsou pro zvládnutí komplexní situace nezbytné. Zároveň by tím došlo k významnému odlehčení městskému obvodu, který dnes nese nepřiměřenou zátěž bez adekvátních nástrojů.
Prosazujeme rozhodování založené na datech, odborných analýzách, participaci a sociálně citlivé komunitní práci. Klíčovým krokem je proto zpracování komplexní ekonomické a technické analýzy celé lokality, která posoudí technický stav objektů, náklady na jejich rekonstrukci, modelové varianty dalšího vývoje (např. životnost objektů 5, 10 či 20 let) a finanční dopady jednotlivých scénářů.
Teprve na základě těchto faktorů je možné přijmout odpovědné, transparentní a dlouhodobě udržitelné rozhodnutí. Naším cílem je, aby budoucnost Bedřišky byla řešena systematicky, s jasně nastavenou odpovědností, s respektem k jejím obyvatelům a s využitím všech dostupných nástrojů, které má město k dispozici