-
Úspěchy na ostravském magistrátu
Dostali jsme odborníky do kulturní komise Do kulturní komise se nám podařilo prosadit lidi z praxe, kteří mají reálné zkušenosti s kulturou a kulturními projekty. Dříve o rozdělování grantů často rozhodovali lidé bez hlubší znalosti oboru, což snižovalo důvěru v systém a vedlo k rozhodnutím, která ne vždy odpovídala potřebám kulturní scény.
Vyjednali jsme změnu složení komise na úrovni vedení města a prosadili, aby hlavním kritériem byla odbornost. Díky tomu je dnes rozhodování pečlivější, diskuse probíhají na vysoké úrovni a komise lépe rozlišuje kvalitu projektů. Výsledkem je férovější podpora kultury.Vyloučili jsme příspěvkové organizace z kulturních grantů. Dříve se o městské granty mohly ucházet i příspěvkové organizace zřizované městem. To v praxi znamenalo, že město rozdělovalo peníze i „samo sobě“ a nezávislé projekty měly menší šanci uspět. Prosadili jsme změnu, díky které jsou granty určeny primárně pro nezávislé a externí kulturní aktéry. Příspěvkové organizace mají mít stabilní financování z rozpočtu města, ne soutěžit o granty. Výsledkem je spravedlivější systém.
Rozvíjíme kariérové poradenství na základních školách v Ostravě. Nastartovali jsme jeho systematické zavádění, zajistili financování i metodickou podporu a dnes funguje už na desítkách škol. Dříve bylo roztříštěné a často jen okrajovou aktivitou, takže se děti při volbě dalšího studia rozhodovaly bez dostatečné podpory.
Na úrovni města jsme nastavili spolupráci mezi školami, odborníky i zaměstnavateli a dali poradenství jasný rámec. Díky tomu mají dnes žáci lepší přehled o možnostech a dělají informovanější rozhodnutí.
Spolupracujeme také s Ministerstvem školství a posouváme kariérové poradenství už i na první stupeň základních škol. Zároveň usilujeme o to, aby bylo dlouhodobě financováno ze státního rozpočtu a nebylo závislé jen na projektech.
Projekt se dál rozšiřuje a Ostrava patří mezi lídry v této oblasti i na evropské úrovni.Zavedli jsme systematickou práci s talentem v Ostravě Zavedli jsme systematickou práci s nadanými dětmi a vytvořili rámec, jak talenty v Ostravě vyhledávat a rozvíjet. Dříve byla podpora talentovaných žáků roztříštěná a závislá na jednotlivých školách, bez jasného vedení a provázání.
Na úrovni města jsme nastavili dlouhodobý přístup, propojili školy, odborníky i další instituce a dali práci s talentem jasná pravidla. Díky tomu mají dnes děti více příležitostí rozvíjet svůj potenciál. Ostrava tak lépe pracuje se svým nejcennějším kapitálem a zvyšuje šanci, že talentovaní lidé zůstanou v regionu.Propojili jsme Ostravu se světem díky Talent City Vytvořili jsme platformu Talent City, která propojuje školy, odborníky a inspiraci ze zahraničí. Dříve chyběl prostor, kde by se sdílely moderní přístupy k práci s talentem a zkušenosti z Česka i ze světa.
Na úrovni města jsme začali pořádat konferenci a systematicky zvát odborníky z praxe i zahraničí. Díky tomu mají učitelé i studenti přístup k novým metodám a inspiraci. Ostrava se díky tomu stává viditelným lídrem v oblasti práce s talentem a aktivně přebírá osvědčené přístupy ze světa.Podporujeme špičkové studenty programem Talent roku Zavedli jsme program Talent roku, který oceňuje a podporuje mimořádně nadané studenty. Dříve město nemělo moderní nástroj, jak systematicky podporovat špičkové talenty a dát jim zpětnou vazbu i motivaci.
Na úrovni města jsme nastavili pravidla programu, zapojili odborníky do hodnocení a zajistili jeho stabilní fungování. Díky tomu mají dnes talentovaní studenti větší podporu, motivaci a možnost rozvíjet se dál. Program zároveň posiluje vztah mladých lidí k Ostravě a zvyšuje šanci, že svůj potenciál využijí právě tady.Zlepšili jsme školní obědy díky projektu Fajne školní bistro Zlepšujeme školní stravování díky projektu Fajne školní bistro. Od roku 2019 pomáháme školním jídelnám vařit zdravě, moderně a hlavně chutně. Dříve měly školní obědy špatnou pověst, jídelníčky byly stereotypní a děti jídlo často nechávaly na talíři.
Na úrovni města jsme projekt nastartovali a prosadili díky gesční náměstkyni pro vzdělávání, která ho uvedla do praxe. Propojili jsme školy se špičkovými kuchaři a nutričními specialisty a zajistili mentoring přímo v jídelnách.
Dnes děti obědy skutečně jedí a odnášejí si lepší vztah k jídlu. Projekt se dál rozšiřuje a mění školní jídelny k lepšímu.Pokračujeme v naplňování a aktualizaci Strategie vzdělávání Strategii vzdělávání města Ostravy jsme nenechali ležet v šuplíku, ale aktivně ji naplňujeme a průběžně aktualizujeme podle aktuálních potřeb škol. Dříve chyběla koordinace a rozvoj školství byl spíše roztříštěný a bez jasného dlouhodobého směru.
Na úrovni města jsme nastavili systém, který propojuje strategii s konkrétními projekty, jako je kariérové poradenství, práce s talentem nebo wellbeing ve školách. Zároveň ji pravidelně vyhodnocujeme a upravujeme tak, aby odpovídala realitě.
Díky tomu mají školy jasnější směr a větší podporu. Ostrava tak systematicky zvyšuje kvalitu vzdělávání a připravuje se na budoucnost.Prosazujeme rovné příležitosti ve vzdělávání. Systematicky pracujeme na tom, aby všechny děti v Ostravě měly férovou šanci uspět bez ohledu na své zázemí. Rozvíjíme desegregaci, podporujeme školy v práci s heterogenní třídou a posilujeme odborné zázemí díky evropským projektům. Zavedli jsme terénní pracovníky, kteří pomáhají rodinám zvládat složité situace, aby děti mohly chodit do školy. Financujeme školní psychology a sociální pedagogy a realizujeme projekty prevence předčasných odchodů ze vzdělávání. Organizujeme konference, metodická setkání a propojujeme školy s experty. Postupně tak snižujeme nerovnosti a dáváme více dětem reálnou šanci uspět.
Zapojili jsme mladé lidi do rozhodování ve městě Posilujeme participaci mladých lidí na rozhodování ve školách i ve městě. Podporujeme školní parlamenty a spolupracujeme s Parlamentem dětí a mládeže města Ostravy (PDMMO), který zastupuje názory mladých lidí a přenáší je do rozhodování města.
Dříve měli mladí lidé jen omezené možnosti, jak ovlivnit dění kolem sebe. Zapojení bylo spíše náhodné a bez systematické podpory.
Na úrovni města jsme nastartovali spolupráci se školami i mládežnickými organizacemi, podpořili vznik parlamentů na desítkách škol a zapojili mladé i do strategického plánování města.Díky tomu se mladí lidé učí demokracii v praxi a mají reálný vliv na své okolí.
Otevřeli jsme školám dveře do Evropy díky Erasmus+ Podporujeme zapojení ostravských škol do programu Erasmus+ a pomáháme jim získávat zkušenosti ze zahraničí. Město získalo akreditaci v programu Erasmus+ a funguje jako koordinátor pro základní školy, čímž výrazně usnadnilo jejich zapojení do mezinárodních projektů.
Dříve byla účast škol složitá a administrativně náročná, takže se do projektů zapojovalo méně škol i pedagogů.
Na úrovni města jsme zapojení škol systematicky podpořili, propojili je se zahraničními partnery a zajistili jednodušší přístup k financování i projektům.
Díky tomu získávají učitelé i žáci nové zkušenosti, inspiraci a zvyšuje se kvalita výuky.
Modernizujeme střediska volného času pro dnešní děti Modernizujeme střediska volného času a posouváme je do 21. století. V rámci projektu Klíče pro budoucnost investujeme do vybavení, konektivity i nových programů. Vznikají moderní učebny, včetně virtuální a rozšířené reality, a děti tak mají přístup k technologiím, které dříve chyběly.
Dříve byla část zázemí zastaralá a nabídka ne vždy odpovídala dnešnímu světu.
Na úrovni města jsme nastartovali systematickou modernizaci, propojili investice s novými aktivitami a zajistili financování i z evropských zdrojů.Díky tomu mají děti více možností, jak smysluplně trávit volný čas a rozvíjet dovednosti pro budoucnost.
Podpořili jsme rozvoj programu Podnikej!!! pro začínající podnikatele Rozvíjeli jsme městský dotační program Podnikej!!!, který pomáhá lidem rozjet vlastní podnikání v úplných začátcích, kdy ještě nemají investora ani stabilní příjmy.
V rámci vedení města jsme se podíleli na jeho rozvoji a podpoře. Program propojuje finance, mentoring a komunitu podnikatelů a pomáhá lidem přetavit nápady v reálné projekty.
Díky tomu vznikají nové firmy přímo v regionu a Ostrava posiluje podnikatelské prostředí i přechod k moderní ekonomice.
Rozvíjeli jsme spolupráci s Moravskoslezským inovačním centrem (MSIC) MSIC je klíčová regionální instituce, která podporuje startupy, inovace a technologické firmy. Ve vedení města jsme posílili spolupráci a podpořili změny, které vedly k aktivnějšímu fungování centra, lepšímu čerpání dotací a systematičtější podpoře firem.
Díky tomu se zlepšilo propojení mezi firmami, univerzitami a veřejnou správou a Ostrava vytváří lepší podmínky pro rozvoj inovací a moderní ekonomiky.
Propojili jsme ostravské startupy se zahraničními inovačními centry. Zapojili jsme Ostravu do mezinárodní spolupráce v oblasti startupů a inovací. Prezentovali jsme ostravské projekty na mezinárodních setkáních například ve španělské Malaze a dalších evropských městech.
Díky tomu se otevírají nové kontakty, sdílí zkušenosti a firmy z regionu získávají přístup k zahraničním ekosystémům. To pomáhá jejich dalšímu rozvoji a posiluje konkurenceschopnost Ostravy.
Rozjeli jsme digitalizaci správy městského majetku Správa majetku města dlouhodobě fungovala převážně papírově, roztříštěně a bez jednotného systému, a to jak na magistrátu, tak ve velkých městských obvodech. To ztěžovalo orientaci, kontrolu i efektivní rozhodování.
Prosadili jsme přípravu a soutěž na jednotný digitální systém, který sjednotí evidenci majetku napříč městem. Cílem je převést majetkové podklady do elektronické podoby a zpřehlednit jejich správu.
Díky tomu bude mít město lepší přehled, zrychlí se rozhodování a posílí se transparentnost i odpovědné hospodaření.
Přivedli jsme do Ostravy mezinárodní konferenci Unique Summit Unique Summit Ostrava 2023 byla mezinárodní konference zaměřená na inovace, technologie a startupy. Dříve Ostrava podobně velkou a mezinárodně viditelnou akci v této oblasti nehostila.
Podíleli jsme se na jejím uskutečnění a přivedli do města startupy, investory, experty i zástupce univerzit z různých zemí. Konference propojila veřejnou správu, firmy i akademickou sféru na jednom místě.
Díky tomu se Ostrava zviditelnila jako město inovací, které podporuje startupy a zapsali jsme Ostravu na seznam měst, které podpor
Podporujeme mezinárodní spolupráci ostravských univerzit Ostravská univerzita i VŠB TUO se zapojují do evropských sítí jako EUREKA nebo Neolaia. Cílem je posílit jejich potenciál v mezinárodní spolupráci a naplno využít možnosti, které evropské projekty přinášejí.
Podporujeme rozvoj projektů, které propojují vzdělávání, vědu a výzkum napříč Evropou. Patří sem mobility studentů, programy double degree i sdílení know how mezi univerzitami a zahraničními partnery.
Díky tomu získávají studenti mezinárodní zkušenosti a Ostrava posiluje svou pozici jako město vzdělávání, inovací a moderní ekonomiky.
Zapojili jsme Ostravu do evropských výzkumných programů Podporujeme zapojení města, univerzit i firem do programů jako Horizon Europe, které financují výzkum, inovace a pilotní projekty. Aktuálně se zapojujeme například do projektů v oblasti energetiky, které nám pomáhají lépe nastavit energetické fungování města.
Díky tomu přicházejí do regionu nové finanční prostředky, know how i partnerství se zahraničními institucemi. Ostrava se tak aktivně zapojuje do evropského inovačního prostředí a posiluje svou konkurenceschopnost i budoucí rozvoj.
Podporujeme výstavbu vysokoškolských kolejí. Podílíme se na rozšiřování kapacit studentského bydlení a posilujeme roli Ostravy jako univerzitního města. Výstavbu kolejí jsme podpořili částkou 80 milionů korun a spolupracujeme s univerzitami na dalším rozvoji. Dříve byla nabídka ubytování omezená a nedostačující pro rostoucí počet studentů.
Dostupné bydlení je klíčové pro to, aby studenti do Ostravy přicházeli a zůstávali zde i po studiu. Bez něj město ztrácí mladé lidi, talenty i budoucí odborníky.
Atletický ovál na střeše City Campusu Vybudovali jsme unikátní atletický ovál na střeše City Campusu Ostravské univerzity a podpořili jeho další rozvoj. Jde o moderní sportovní infrastrukturu, která propojuje vzdělávání, pohyb a kvalitní univerzitní prostředí. Ovál je dostupný studentům i veřejnosti a nabízí zázemí pro výuku, trénink i volnočasové aktivity.
Díky podpoře města vzniklo a bylo modernizováno sportoviště s kvalitním povrchem, který je šetrný ke kloubům, odolný a celoročně využitelný.
Ostravské sportovní hry, Pěšky do školy a ®evoluce pohybu Rozvíjíme městské projekty, které podporují pohyb dětí a zdravý životní styl. Ostravských sportovních her se účastní více než 6000 dětí a projekt Pěšky do školy vede žáky k přirozenému pohybu v každodenním životě. Zároveň inovujeme výuku tělocviku ve spolupráci s Ostravskou univerzitou a přinášíme moderní přístup, který staví na motivaci a radosti z pohybu.
Reagujeme tak na rostoucí sedavý způsob života, který je zdravotním rizikem. Chceme, aby pohyb byl přirozenou součástí dne dětí, nejen ve škole, ale i mimo ni.
Podpora wellbeingu na školách Podporujeme wellbeing ve školách prostřednictvím mentoringu, mediace a vzdělávání pedagogů. Pomáháme školám vytvářet bezpečné a respektující prostředí pro děti i učitele a posilujeme jejich schopnost zvládat náročné situace. Školy jsou dnes zahlcené každodenní agendou a bez systematické podpory je těžké se wellbeingu věnovat naplno.
Duševní zdraví je přitom stejně důležité jako znalosti. Výzkumy dlouhodobě ukazují, že bezpečné klima ve třídě zlepšuje výsledky žáků, snižuje konflikty i absenci a pomáhá předcházet vyhoření pedagogů
Europe Direct Ostrava Rozvíjíme Europe Direct Ostrava jako informační centrum Evropské unie při Magistrátu. Od roku 2026 je město jeho hostitelskou organizací v rámci sítě více než 400 center po celé EU. Projekt je financován Evropskou komisí i městem a jeho cílem je přibližovat evropská témata veřejnosti.
Zajišťujeme bezplatné informace o EU, organizujeme debaty, vzdělávací akce a programy pro školy a podporujeme aktivní občanství. Zároveň posilujeme komunikaci evropských témat, práci s dezinformacemi a rozvoj občanské společnosti.
Evropské programy přinášejí do regionu finance i spolupráci. Proto je klíčové, aby se v nich lidé dokázali orientovat a využívat je.
Získání ITI, IROP a dalších dotací Zajišťujeme financování oprav a modernizace škol kombinací evropských, národních i městských zdrojů. Aktivně využíváme nástroje jako ITI a IROP, díky kterým se podařilo realizovat desítky projektů od rekonstrukcí učeben až po modernizaci celých školních budov. Například jen jednotlivé projekty modernizace učeben v Ostravě dosahují milionových investic z evropských fondů.
Díky systematické přípravě projektů a koordinaci na úrovni města se daří opravovat školy napříč Ostravou a zvyšovat jejich kvalitu i dostupnost. Moderní budovy a vybavení jsou přitom základním předpokladem kvalitního vzdělávání.
Nové školy – Hošťálkovice, Lhotka, Petřkovice Rozvíjíme školskou infrastrukturu a reagujeme na rostoucí počet dětí v některých částech Ostravy. Připravujeme nové kapacity a rozšiřujeme stávající školy, například v Petřkovicích vznikne přístavba s novými učebnami, zázemím a moderními technologiemi včetně energeticky úsporných řešení.
Daří se nám i konkrétní infrastrukturní projekty v území, například v Hošťálkovicích vznikla nová moderní školka odpovídající standardům 21. století.
Knížka pro prvňáčka a školní knihovny Podporujeme čtenářskou gramotnost už od prvních tříd. Zapojujeme se do celostátního projektu Knížka pro prvňáčka ve spolupráci s knihovnami, který motivuje děti k prvnímu samostatnému čtení a posiluje jejich vztah ke knihám. Zároveň rozvíjíme školní knihovny jako přirozené centrum čtení a práce s textem přímo ve školách.
Budování vztahu ke čtení od raného věku má zásadní vliv na další vzdělávání. Data dlouhodobě ukazují, že čtenářská gramotnost je klíčová pro úspěch napříč všemi předměty i v běžném životě.Šachy do škol Podporujeme projekt Šachy do škol, který v Ostravě funguje od roku 2017 a je realizován ve spolupráci města, Šachového svazu ČR, SVČ Korunka a Ostravské univerzity.
Do projektu jsou zapojeny desítky základních i mateřských škol a už více než 1600 dětí.
Šachy rozvíjejí logické, matematické i strategické myšlení, koncentraci a schopnost plánovat. V rámci MAP podporujeme i vzdělávání pedagogů a zavádění šachů přímo do výuky nebo kroužků.
Analytické myšlení je klíčové pro moderní ekonomiku i každodenní život, proto dává smysl ho rozvíjet už od dětství.
Podpora podnikavosti a kreativity Rozvíjíme podnikavé myšlení ve školách a podporujeme schopnost dětí tvořit, spolupracovat a řešit problémy. V Ostravě se tomu věnujeme například v rámci MAP, kde realizujeme workshopy, projektovou výuku a sdílení dobré praxe mezi školami. Spolupracujeme také s organizacemi jako MSIC a zapojujeme školy do programů zaměřených na inovace, podnikavost a propojení s praxí.
Podporujeme aktivity, které vedou žáky k iniciativě, kreativitě a odpovědnosti za vlastní nápady. Budoucí pracovní trh totiž nebude stát jen na znalostech, ale především na schopnosti přemýšlet, adaptovat se a přicházet s řešeními.
Večery s veřejností (Centrum PANT) Rozvíjíme diskusní setkání o vzdělávání ve spolupráci s Centrem PANT, které v Ostravě organizuje debaty, přednášky a vzdělávací programy pro veřejnost. Vytváříme prostor pro otevřenou diskusi mezi pedagogy, rodiči, odborníky i širší veřejností a přenášíme klíčová témata ze školství do veřejného prostoru.
Spolupráce je intenzivní a propojená i s aktivitami MAP a strategickým rozvojem vzdělávání ve městě.
Transparentní a participativní přístup je důležitý pro důvěru veřejnosti i dlouhodobé zlepšování kvality vzdělávání.
Digitální služby města: Ostrava na kartě Rozvíjíme digitální služby a připravujeme projekt Ostrava na kartě, který má sjednotit městské služby do jedné platformy. Cílem je umožnit obyvatelům řešit věci jednoduše na jednom místě, například dopravu, vstupy do institucí nebo městské benefity.
Město zároveň spolupracuje i s dalšími digitálními nástroji, které zpřehledňují dění ve městě a usnadňují komunikaci s občany.
Moderní město má být dostupné jednoduše a přehledně. Digitalizace znamená méně administrativy, lepší služby a větší zapojení obyvatel.
Metodická spolupráce s obvody Sjednocujeme IT systémy a digitální služby napříč městem a jeho obvody. V rámci strategie chytrého města a projektů FajnOVA zavádíme společné standardy, sdílené služby a jednotný přístup k digitalizaci veřejné správy. Posilujeme také kybernetickou bezpečnost a koordinaci IT řešení mezi magistrátem a obvody.
Cílem je omezit roztříštěnost, zjednodušit správu systémů a zajistit lepší sdílení dat i služeb.
Jednotný přístup přináší úspory, vyšší bezpečnost a kvalitnější digitální služby pro obyvatele.
Kyberbezpečnost a NIS2 Posilujeme kybernetickou bezpečnost města a připravujeme se na zavedení evropské směrnice NIS2. Ta přináší přísnější pravidla pro ochranu dat, řízení rizik i hlášení incidentů a rozšiřuje okruh institucí, které musí tato opatření splňovat.
V Ostravě se tématu věnujeme systematicky, zapojujeme se do odborných aktivit, spolupracujeme s institucemi a reagujeme na nové legislativní požadavky. Kyberbezpečnost je dnes klíčovým tématem i na úrovni měst a jejich organizací, což potvrzuje i rostoucí počet odborných akcí a projektů v regionu zaměřených právě na NIS2 a ochranu digitální infrastruktury.
Cílem je chránit městské systémy, data i služby, na kterých jsou obyvatelé každodenně závislí. Bezpečné město dnes znamená i bezpečné digitální prostředí.
Krizové řízení (povodně) Rozvíjíme digitalizované nástroje pro krizové řízení, které zlepšují koordinaci a informovanost při mimořádných situacích. Zkušenosti z povodní ukázaly slabá místa v infrastruktuře, například umístění IT techniky v záplavových oblastech.
Díky rychlé reakci se podařilo klíčová zařízení evakuovat a ochránit před ztrátou dat. Následně jsme techniku trvale přemístili tak, aby nebyla vystavena riziku a byla zajištěna kontinuita provozu městských systémů.
-
Úspěchy v Ostravě-Porubě
Modernizace škol Investovali jsme do modernizace školních budov i vybavení, které bylo často zastaralé a neodpovídalo dnešním potřebám výuky. Samotné projekty si školy z velké části připravují a realizují samy, my jim k tomu ale vytváříme podmínky: pomáháme s přístupem k dotacím, jejich administrací a zajišťujeme spolufinancování.
Díky tomu mají děti i učitelé lepší zázemí, moderní učebny i technologie. Výsledkem je kvalitnější výuka a atraktivnější školy, které lépe odpovídají dnešní době.
Memorandum o desegregaci vzdělávání se státem Veřejně jsme se přihlásili k řešení nerovností ve vzdělávání a podepsali memorandum se státem. Téma jsme otevřeli aktivně, protože v důsledku nerovnoměrného rozložení dětí mají jednotlivé školy velmi odlišné potřeby a podmínky. Spolupracujeme s odborníky z ministerstev a dalšími partnery na hledání konkrétních řešení. Cílem je férovější přístup ke vzdělání pro všechny děti bez ohledu na jejich zázemí.
Program na podporu raného vývoje dětí do 7 let Zavedli jsme program zaměřený na podporu dětí do 7 let, protože právě rané období dětství zásadně ovlivňuje jejich další vývoj. Dříve chyběla systematická podpora v této oblasti. Program pomáhá rodinám i školám rozvíjet potenciál dětí včas a předcházet pozdějším problémům ve vzdělávání. Vznikl ve spolupráci s odborníky a je financován z rozpočtu obce i externích zdrojů.
Pokračování služby senior express Pokračujeme ve službě Senior Express, která pomáhá seniorům s dopravou k lékaři nebo na úřady. Dříve měli mnozí problém se samostatně dopravit. Služba zvyšuje jejich samostatnost a kvalitu života. Zajišťujeme ji dlouhodobě jako stabilní součást sociálních služeb.
Participace dětí a mládeže Podpořili jsme aktivní zapojení dětí a mladých do života obvodu. Pro děti vznikly projekty jako spolupráce s LEGO nebo iniciativa Postav hravou Porubu, mládež má možnost zapojit se do obvodního parlamentu. Dříve měli mladí lidé omezené možnosti, jak ovlivnit své okolí. Díky těmto aktivitám se učí odpovědnosti, spolupráci a získávají zkušenost s veřejným děním.
Nový dům s odlehčovací službou Vznikl nový dům s odlehčovací službou pro rodiny pečující o své blízké. Dříve byla tato pomoc nedostatečná nebo špatně dostupná. Služba umožňuje pečujícím na čas si odpočinout a zajistit kvalitní péči pro jejich blízké. Projekt jsme připravili ve spolupráci s odborníky na sociální služby a reaguje na rostoucí potřeby v oblasti péče.
Odstranění automatů na HHC a kratom z obecních pozemků Zakročili jsme proti automatům s HHC a kratomem na obecních pozemcích. Dříve byly volně dostupné i dětem. Automaty jsme odstranili a oslovili i soukromé majitele, aby udělali totéž. Jasně jsme řekli, že ochrana dětí má přednost před byznysem.
Rekonstrukce centra denních služeb Zmodernizovali jsme centrum denních služeb, které už nevyhovovalo potřebám klientů ani personálu. Díky rekonstrukci mají lidé kvalitnější zázemí a lepší péči. Investice reaguje na rostoucí poptávku po sociálních službách.
Sjednocování účetního systému Zavedli jsme jednotný účetní systém pro organizace. Dříve fungovaly roztříštěně, což komplikovalo kontrolu i řízení. Díky sjednocení máme lepší přehled o hospodaření a efektivnější správu veřejných peněz.
Revitalizace sportovišť + skatepark a otevřená hřiště Řada školních sportovišť byla v nevyhovujícím stavu nebo nepřístupná veřejnosti. Zrekonstruovali jsme je, vybudovali skatepark a otevřeli hřiště i mimo školní dobu. Děti i veřejnost tak mají více možností ke sportu a trávení volného času. Projekt jsme realizovali postupně podle priorit jednotlivých lokalit a ve spolupráci s komunitou.
Bruslařské kurzy pro předškoláky Podporujeme sportování dětí od útlého věku. Organizujeme bruslařské kurzy pro děti z mateřských škol, aby byly dostupné pro co nejvíce dětí. Pomáhají rozvíjet pohybové dovednosti, koordinaci i vztah ke sportu už od útlého věku. Kurzy jsme zajistili ve spolupráci se s místním hokejovým týmem, v době, kdy je led volný a neprobíhají tréninky.
Příspěvek na lyžařský výcvik Zavedli jsme finanční příspěvek na lyžařské kurzy, které byly pro některé rodiny finančně nedostupné. Díky tomu se mohou zapojit všechny děti bez ohledu na zázemí. Podporujeme tak sport i rovné příležitosti. Příspěvek je poskytován transparentně přes školy.
Zapojení do programu Začít spolu Podpořili jsme mateřské školy v zapojení do mezinárodního programu Začít spolu, který rozvíjí samostatnost, spolupráci a individuální přístup k dětem. Dříve byl tento přístup dostupný jen omezeně. Díky organzační i finanční podpoře radnice se program rozšířil do více školek. Pomáhá dětem lépe se připravit na školu a podporuje moderní přístup ke vzdělávání už od nejnižšího věku.
Přehlídka středních škol „Tvoje škola je hned za rohem“ Zavedli jsme pravidelnou přehlídku středních škol pro žáky 9. tříd, která jim usnadňuje výběr dalšího studia. Dříve měli žáci i rodiče omezený přehled o možnostech. Akce propojuje školy, žáky i rodiče na jednom místě a pomáhá dětem udělat informované rozhodnutí o budoucnosti. Organizujeme ji každoročně ve spolupráci se školami.
Besedy s rodiči (školní zralost, adaptace) Zavedli jsme pravidelné besedy pro rodiče na témata jako školní zralost nebo adaptace na školku. Dříve chyběl prostor, kde by rodiče získali odborné informace a podporu. Besedy pomáhají rodičům lépe připravit děti na přechod do školního prostředí a řešit případné obtíže včas. Probíhají ve spolupráci s odborníky a školami.
Příměstské tábory a prázdninové družiny Rozšířili jsme nabídku příměstských táborů a prázdninových družin, aby rodiče měli zajištěnou péči o děti i během prázdnin. Dříve byla kapacita nedostatečná. Díky rozšíření služeb mají děti smysluplný program a rodiče větší jistotu při skloubení práce a rodiny. Aktivity organizujeme ve spolupráci se školami a dalšími organizacemi.
Metoda instrumentálního uvědomování Podpořili jsme zavedení metody, která učí děti přemýšlet, pracovat s chybou a rozvíjet vlastní potenciál. Dříve se kladl důraz hlavně na výkon a hodnocení. My jsme organizačně i finančně podpořili přístup, který rozvíjí skutečné dovednosti pro život. Díky tomu se děti učí učit a to je základ úspěchu.
Školní klima a podpora pedagogů Začali jsme systematicky sledovat školní klima a posilovat podpůrné pozice ve školách. Dříve se problémy řešily spíš až zpětně. Dnes pomáháme školám předcházet konfliktům, zlepšovat prostředí a podporovat učitele v náročné práci.
Koordinátor podpory dětí a mládeže Vytvořili jsme pozici koordinátora, který propojuje školy, sociální služby, volnočasové aktivity i další organizace pracující s dětmi a mladými. Dříve každý řešil problémy zvlášť a chyběla koordinace. Dnes máme jedno místo, které sbírá informace, propojuje aktéry a pomáhá řešit konkrétní situace včas. Díky tomu dokážeme lépe reagovat na problémy dětí i mladých a zároveň efektivněji rozvíjet nové projekty a podporu tam, kde je opravdu potřeba.
Spolupráce s Dementia Friendly Communities Zapojili jsme se do iniciativy, která zlepšuje život lidí s demencí. Dříve chyběla systematická podpora i osvěta. Spolupracujeme s odborníky a budujeme prostředí, které je vstřícnější k lidem s tímto onemocněním i jejich rodinám.
Monitoring MŠ a ZŠ Zavedli jsme pravidelný monitoring mateřských a základních škol, abychom lépe plánovali kapacity a spádovost. Dříve chyběla data i koordinace. Díky tomu dokážeme včas reagovat a lépe řídit rozvoj školství v obvodu
Home office pro úřad Umožnili jsme zaměstnancům úřadu pracovat na dálku. Před covidem to nebylo běžné ani technicky možné. Zajistili jsme notebooky a nastavili bezpečný přístup k systémům. Úřad tak fungoval i během omezení bez výpadků. Home office jsme zachovali i nadále, zvyšuje flexibilitu práce a šetří čas i náklady.
Online fungování komisí a zastupitelstva Zavedli jsme online jednání komisí i zastupitelstva včetně možnosti hlasování na dálku. Dříve bylo možné jednat a rozhodovat pouze osobně. V době covidu by se chod úřadu výrazně omezil nebo zastavil. Díky tomu jsme zajistili kontinuitu rozhodování a fungování obvodu bez výpadků. Systém jsme nastavili bezpečně a spolehlivě a ukázalo se, že online forma je v některých situacích efektivnější – proto ji využíváme i dnes.
Elektronické úřední desky Zavedli jsme elektronické úřední desky, které zpřístupňují informace občanům online. Dříve bylo nutné chodit fyzicky na úřad. Dnes má každý přehled odkudkoliv a kdykoliv. Zvyšuje to transparentnost i dostupnost informací. Projekt jsme připravili a zrealizovali ve spolupráci napříč úřadem.
-
Úspěchy v Moravské Ostravě a Přívozu
fajnOVA CENTRUM Zahájili jsme tvorbu strategického plánu pro Moravskou Ostravu a Přívoz. Strategický plán udržitelného rozvoje městského obvodu Moravská Ostrava a Přívoz na roky 2022–2027 s dlouhodobým výhledem do roku 2035, který je komunikován pod značkou fajnOVA CENTRUM. Tento strategický plán jsme následně rozšířilo o speciální strategický plán zaměřený na část Přívoz. Uskutečnili jsme 6 pracovních setkání, pracovalo 34 pracovních skupin s místními aktéry a navíc jsme do tvorby zapojili jsme 1391 respondentů.
Rozvoj bytového fondu Po letech podfinancování domovního fondu MOaP, jsme zahájili regeneraci domovního fondu MOaP a začali mohutné investice do této oblasti.
Za 7 posledních let se nám podařilo zrekonstruovat víc jak 500 bytů, z čehož víc jak 150 bylo neobydlených a dnes slouží obyvatelům centra Ostravy.
Zároveň jsme zvládli ukončit ve více jak 200 bytech éru vytápění na tuhá paliva či neefektivní gamaty, které nahradily moderní dálkově ovládané centrální kotelny.
Díky této dlouhodobé práci jsme zvýšili obsazenost bytového fondu o víc jak 10 tisíc m2 měsíčně a zvýšit přijmy o skoro 5 milionů korun měsíčně.
Součástí domovního fondu jsou rovněž nebytové prostory, které jsou dnes obsazeny více než v době předcovidové a dnes poskytují širokou paletu služeb obyvatelům a návštěvníkům centra Ostravy. To vše pod značkou - nálepkou “Nájem zůstává v obvodu” kdy každý z nás tímto může podpořit nejen místního obchodníka, ale také svou obec.
Aktivity CKV Centrum kultury a vzdělávání prošlo výrazným rozvojem a posílilo svou roli komunitního centra v srdci Ostravy, rozšířilo nabídku akcí pro veřejnost a pravidelně pořádá slavnosti, tematické akce i menší kulturní programy. Díky tomu se více zapojují rodiny s dětmi i místní obyvatelé. Podporuje volnočasové aktivity rozšířením nabídky kroužků, kurzů a workshopů – od kreativních dílen přes pohybové aktivity až po vzdělávací programy. CKV tak vytváří prostor pro trávení volného času napříč generacemi.
CKV navázalo užší spolupráci se základními a mateřskými školami. Organizuje programy pro děti, projektové dny i akce, které propojují školní prostředí s životem v obvodu.
Důležitým přínosem je organizace akcí na veřejných místech – parcích, hřištích či náměstích. CKV tak pomáhá oživovat veřejný prostor v centru Ostravy a podporuje sousedské vztahy.
Od roku 2022 je kladen větší důraz na komunitní charakter aktivit – cílem není jen kultura, ale i setkávání lidí, sdílení a zapojení místních obyvatel do dění v obvodu.
Transparentní dotační program v kultuře, sociální oblasti, školství, sportu a volnočasových aktivit Dotační program MOaP se od roku 2022 výrazně posunul směrem k větší transparentnosti. Došlo ke zpřehlednění výzev, jasnějším podmínkám pro žadatele - 1 žádost napříč oblastmi, i otevřenější komunikaci - jednotná kritéria hodnocení kvality projektu. Důraz je kladen na férové hodnocení projektů - bodové hodnocení, a kontrolu využití financí, což posiluje důvěru obyvatel i organizací.
Malá Kodaň Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz (MOaP) se do rozvoje oblasti označované jako Malá Kodaň zapojil především podporou projektů zaměřených na oživení veřejného prostoru a komunitního života.
Klíčovou roli sehrála spolupráce s architekty, iniciativami a organizacemi, které se podílejí na rozvoji této části města. MOaP podporuje revitalizaci ulic, úpravy veřejných prostranství a vznik míst pro setkávání obyvatel. Důraz je kladen na kvalitní městský prostor inspirovaný skandinávským stylem – tedy důraz na zeleň, bezpečnost, udržitelnost a komunitu.
Obvod zároveň využívá dotační programy, které umožňují realizaci menších projektů – například sousedských akcí - např. Trhy, co se hledají, kulturních aktivit nebo dočasných instalací ve veřejném prostoru. Díky tomu se lokalita postupně mění v živé místo pro obyvatele i návštěvníky.
Zapojení MOaP tak spočívá nejen ve strategické podpoře, ale i v konkrétních krocích, které vedou k postupné proměně této části Ostravy v moderní a přívětivou městskou čtvrť.
Stodolní Od roku 2022 prošla Stodolní ulice v Moravské Ostravě postupnou proměnou, která reaguje na změny v nočním životě i potřebách obyvatel.
Dříve byla vnímána především jako centrum noční zábavy, dnes se její charakter postupně diverzifikuje. Přibývá podniků zaměřených na klidnější posezení, gastronomii a denní provoz, což přitahuje širší spektrum návštěvníků.
Zároveň se posílil důraz na bezpečnost a veřejný pořádek, včetně častějších kontrol a spolupráce s městskou policií. Proměnou prochází i okolní veřejný prostor a snaha o jeho kultivaci.
Stodolní ulice tak směřuje od čistě „party zóny“ k vyváženějšímu městskému prostoru, který funguje nejen v noci, ale i během dne.
Otevřená komunikace problematiky šikany Komunikace a prevence šikany v MOaP se posunula směrem k větší otevřenosti a systematičnosti. Došlo k posílení spolupráce mezi školami, zřizovatelem i odborníky, což umožňuje rychlejší řešení problémů.
Školy se více zaměřují na preventivní programy, besedy a workshopy pro žáky, které rozvíjejí vztahy ve třídách a učí děti, jak šikanu a kyberšikanu rozpoznat a řešit. Důležitou roli hraje také komunikace s rodiči, která je dnes aktivnější a transparentnější.
MOaP podporuje zapojení školních psychologů a metodiků prevence, čímž se zvyšuje odborná pomoc přímo ve školách. Celkově se tak přístup posunul od řešení problémů k jejich včasné prevenci a budování bezpečného prostředí pro děti.
Problematika stravování ve školních zařízeních Stravování ve školních zařízeních v MOaP firmou Aramark, která zajišťuje část školního stravování prošlo výraznými změnami. Důraz je kladen na vyvážený jídelníček, pestrost pokrmů a hygienu.
Součástí změn je také větší otevřenost – rodiče mají k dispozici online jídelníčky a školy mohou pružněji reagovat na připomínky. Dochází také ke kontrole, monitoringu a rychlé zpětné vazbě obědů v jídelnách od společnosti Aramark, což přispívá ke stabilní kvalitě služby.
Centrum pro rodinu a sociální péči V Moravské Ostravě a Přívoze funguje zázemí Centra pro rodinu a sociální péči na adrese Hornopolní 2254/21, Jeho činnost přímo navazuje na hodnoty, které prosazuje pirátský program – především dostupnost služeb, transparentnost, podpora rodin a pomoc lidem v obtížné životní situaci.
Centrum poskytuje služby rodinám, seniorům i lidem se zdravotním hendikepem, například osobní asistenci, sociální poradenství nebo aktivizační programy. Důležitou roli hrají také terénní služby, kdy pracovníci docházejí přímo do domácností a pomáhají s péčí, komunikací s úřady nebo každodenním fungováním.
Rozvoj centra odpovídá důrazu na sociální jistoty, inkluzi a podporu samostatnosti klientů, což jsou klíčové principy moderní sociální politiky. Centrum je otevřeno pondělí–čtvrtek 8:00–14:00, pátek 8:00–12:00, další služby probíhají dle potřeby i mimo tuto dobu.
Rozšíření služeb pro seniory v MOaP: konkrétní podpora v praxi Jednou z nich je služba Senior taxi, která umožňuje starším obyvatelům levnější dopravu například k lékaři, na úřady nebo na nákupy. Služba je určena především seniorům nad určitou věkovou hranici a funguje na základě objednání.
Obvod také organizuje výlety a poznávací akce pro seniory, které podporují aktivní životní styl a předcházejí sociální izolaci. Oblíbené jsou jednodenní výlety po regionu, kulturní návštěvy nebo tematické exkurze.
Dále jsou k dispozici kluby pro seniory a pravidelná setkávání, kde probíhají přednášky, cvičení nebo společenské aktivity. Senioři tak mají možnost zůstat aktivní a v kontaktu s ostatními.
Důležitou roli hrají i terénní a pečovatelské služby, které pomáhají seniorům přímo doma – například s hygienou, nákupy nebo vyřizováním běžných záležitostí.
MOaP tak vytváří systém podpory, který kombinuje mobilitu, aktivní život i dostupnou péči, a přispívá ke kvalitnějšímu životu seniorů v obvodu.
Single stream třídění v MOaP: jednodušší cesta k recyklaci Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz (MOaP) zavádí systém single stream třídění, kdy mohou obyvatelé ukládat plasty, papír i kovy do jednoho kontejneru. Cílem je zjednodušit třídění a zvýšit míru recyklace.
Kontejnery jsou postupně umisťovány na frekventovaná místa, například v okolí ulic Nádražní, Hornopolní, Zelená, Varenská nebo v oblasti Fifejd a centra obvodu. Díky dostupnosti je třídění pohodlnější pro širší okruh obyvatel.
Výhodou systému je jednoduchost a vyšší zapojení lidí, zároveň dochází k efektivnějšímu svozu a dotřiďování odpadu na třídicích linkách. Ekonomicky systém přináší úspory v logistice a zvýšení množství vytříděného odpadu, což má pozitivní dopad na náklady obvodu.
Tento krok odpovídá hodnotám pirátského programu – důrazu na udržitelnost, moderní řešení a efektivní správu veřejných služeb, které usnadňují každodenní život obyvatel.
Environmentální vzdělávání dětí v MOaP: důraz na vztah k přírodě Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz (MOaP) dlouhodobě podporuje environmentální vzdělávání dětí, které vede k většímu respektu k přírodě i veřejnému prostoru. Do aktivit se zapojují především mateřské a základní školy, ale i volnočasová zařízení.
Jedním z konkrétních projektů je Zvídálek (MŠ Dvořákova), který dětem hravou formou přibližuje témata jako ochrana přírody, třídění odpadu nebo péče o zeleň. Program staví na praktických zkušenostech – děti se učí přímo v terénu, poznávají přírodu ve městě a rozvíjejí svůj vztah k okolí.
Environmentální vzdělávání se promítá i do dalších aktivit, jako jsou výsadby zeleně, péče o školní zahrady nebo zapojení do ekologických projektů.
Tento přístup odráží naše pirátské hodnoty a klade důraz na udržitelný rozvoj, vzdělávání a zodpovědný přístup k životnímu prostředí. Cílem je vychovávat generaci, která bude aktivně pečovat o své okolí a podílet se na jeho ochraně.
Monitoring zeleně a pasportizace stromů Monitoring zeleně v městském obvodu Moravská Ostrava a Přívoz je dnes klíčovým nástrojem pro efektivní správu veřejného prostoru. Nejde jen o běžnou kontrolu, ale o systematickou evidenci a vyhodnocování stavu stromů a zeleně.
Každý strom ve správě obvodu je postupně pasportizován, tedy evidován v databázi, kde jsou zaznamenány informace o jeho druhu, stáří, zdravotním stavu i potřebných zásazích. Pravidelně probíhají odborné kontroly (dendrologické průzkumy), které hodnotí stabilitu stromů a rizika pádu větví či celých stromů.
Na základě těchto dat se plánují konkrétní zásahy – řezy, ošetření, kácení nebo náhradní výsadba. Monitoring tak umožňuje nejen zvýšit bezpečnost, ale i dlouhodobě zlepšovat kvalitu zeleně.
Součástí systému je také reakce na podněty obyvatel, které jsou evidovány a vyhodnocovány. Moderní přístup tak kombinuje odborná data s praktickými zkušenostmi z terénu a přispívá k transparentní správě zeleně v obvodu.
MA 21 a participativní rozpočet Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz naplňuje principy Místní Agendy 21 (MA21), která podporuje udržitelný rozvoj, zapojení veřejnosti a transparentní správu. Prostřednictvím participativního rozpočtu „Náš obvod“ umožňuje obyvatelům přímo rozhodovat o veřejném prostoru.
Lidé navrhují konkrétní lokality, návrhy posuzují odborníci, o výsledku rozhoduje veřejnost hlasováním. Zapojit se může každý od 15 let. Rozpočet činil např. 1,44 mil. Kč v roce 2024 a 1,8 mil. Kč v roce 2025. Do výzev se zapojují jednotky až desítky návrhů.
Mezi realizované projekty patří například komunitní zahrada na ulici Hornopolní, úpravy veřejného prostoru ve vnitroblocích na ulici Nádražní nebo menší hřiště a odpočinkové zóny v centru obvodu.
Tyto kroky jsou v souladu s hodnotami pirátského programu, který staví na transparentnosti, participaci a moderní správě města. Propojení MA21 s tímto přístupem pomáhá vytvářet otevřenější radnici a prostředí, kde mají obyvatelé reálnou možnost ovlivnit podobu místa, ve kterém žijí.
Luční trávníky v MOaP: moderní přístup k zeleni v centru Ostravy Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz (MOaP) postupně rozšiřuje projekt lučních trávníků, který přináší ekologičtější a úspornější péči o veřejnou zeleň. Tyto plochy vznikají například v Komenského sadech, Husově sadu, v okolí ulice Hornopolní nebo ve vybraných vnitroblocích v centru obvodu.
Na realizaci a údržbu lučních ploch jsou vyčleňovány prostředky v rámci rozpočtu na správu zeleně, přičemž projekt je dlouhodobě finančně efektivnější než klasické sečení.
Luční trávníky se sečou pouze několikrát ročně, což znamená nižší náklady na údržbu a zároveň podporu biodiverzity – hmyzu, motýlů a dalších živočichů. Zlepšují také mikroklima ve městě, zadržují vodu a pomáhají ochlazovat okolí.
Projekt tak přispívá k moderní správě veřejného prostoru, která kombinuje ekologii, úsporu a estetiku.
-
Uspěchy v Ostravě - Jih