Ostrava stojí před jednou z největších rozvojových příležitostí posledních desetiletí. Rozsáhlé brownfieldy po těžkém průmyslu nemusí zůstat symbolem minulosti. Pokud je město připraví a nabídne investorům s jasnou vizí, mohou se stát místem, kde vzniknou moderní firmy, nové technologie a kvalitní pracovní místa.
„Budoucnost Ostravy nemůže stát jen na levné výrobě. Máme šanci postavit ji na know-how, vývoji, datech, výzkumu a chytrém propojení škol, firem a průmyslu,“ říká Martin Kanis, IT architekt, zakladatel technologické firmy ProRocketeers a kandidát za Piráty.
Město má za sebou silnou průmyslovou historii. Právě areály spojené s těžbou a hutnictvím ale mohou být základem nové etapy rozvoje. Nestačí však pouze říct, že město chce přilákat investory. Je potřeba připravit konkrétní podmínky.
„Investor nemůže dostat jen obecný příslib. Musíme mu nabídnout připravené území – znát vlastnictví, dopravní napojení, kapacitu energií, stav sítí, ekologické zátěže i reálný čas potřebný k povolení projektu,“ vysvětluje Kanis.
Podle něj je klíčové vytvořit také silný tým, který bude investory provázet. Město, kraj, stát, univerzity, vlastníci areálů i firmy by měli spolupracovat tak, aby zájemce o investici neřešil složitou síť institucí, ale měl jednoho jasného partnera.
Ostrava by se podle Kanise měla zaměřit především na obory s vysokou přidanou hodnotou. „Nechci, aby Ostrava soutěžila jen cenou práce. Musíme aktivně hledat firmy z oblastí, jako jsou umělá inteligence, robotika, energetická úložiště, moderní materiály, vodíkové technologie nebo výzkum a vývoj,“ dodává.
Technologický rozvoj ale nemůže fungovat bez propojení s místními lidmi. Ostrava má silné technické zázemí v podobě univerzit, středních škol, kvalifikovaných pracovníků i průmyslových zkušeností. Nové investice by proto měly od začátku počítat se spoluprací s místními firmami a vzdělávacími institucemi.
Velký technologický investor neznamená pracovní místa jen pro vědce a inženýry. Vzniká kolem něj celý ekosystém dalších profesí – od stavebnictví a služeb přes logistiku až po řemesla a lokální podnikání,“ připomíná Martin Kanis.
Brownfieldy podle něj nejsou problémem, který je třeba skrývat, ale příležitostí, kterou je potřeba využít. „Ostrava nemusí být městem minulosti. Může být místem, kde vznikají nové technologie, kde se propojí výzkum s praxí a kde lidé najdou práci s vyšší přidanou hodnotou,“ uzavírá Kanis.